Recrutement
Le Parcours du Recruteur
Nous vous accompagnons
- Durée : 3 jours avec 2 coachings intersection
- Prix : 1 200€ HT / participant
- Format : présentiel
- niveaux : tout niveau
- formation personnalisée et adaptée à l'adn de l'entreprise
- Format : à définir
- prix : nous consulter
- Nos espaces accueillent toute personne en situation de handicap. Pour tout besoin particulier, contactez-nous au 01 42 66 54 00.
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Objectif de la formation
- Comprendre le sens et le rôle du Recruteur
- Travailler les postures de Recruteur
- Savoir mettre en place les différentes étapes du métier de Recruteur
- Rendre ambassadeur tous les Talents
- Comprendre comment fonctionnent les biais cognitifs et réussir à en sortir
- Améliorer la qualité et la fiabilité de son processus de recrutement
- Amener une approche objective et équitable pour garantir l’égalité des chances des Talents
- Construire un parcours candidat cohérent avec des entretiens complémentaires
- Comprendre le cadre légal du recrutement
Les plus de la formation
- Charte du Recruteur
- Pitch du Recruteur
- Best practice de la préqualification
- Best practice de l'entretien
- Trame Feedback
Modalité et évaluation
- Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation et une attestation de stage remise à chaque participant
Programme
- Le sens et le rôle du Recruteur
- L'analyse d'un CV
- Le storytelling pour embarquer les Talents dans vos projets
- Savoir mener les différentes étapes du recrutement
- Construire un Feedback positif
- Les biais cognitifs
- La méthode et la structure de l’entretien structuré
- Cartographie des compétences et des critères clés
- Savoir mener les différentes étapes du recrutement
- Les questions comportementales et situationnelles (méthode STAR)
- Cas pratique : création d’un entretien structuré pour un poste spécifique
Prérequis
- Toute personne ayant une responsabilité dans le recrutement
Pour qui ?
- Recruteur débutant ou intermédiaire
Votre Coach formateur
Cette formation vous intéresse ?
- contacter notre expert
Guillaume Maréchal
- guillaume.marechal@lesnouveauxheritiers.com
- 07 62 26 50 65
Découvrez le reste de notre catalogue
Prise de Parole en public
Se perfectionner à l’expression orale et à la prise de parole en public pour captiver et mobiliser vos équipes.
1 jour (7h)
Gérer ses émotions et son stress
Comprendre les émotions et leurs origines pour ne pas se laisser contrôler par elles.
1 jour (7h)
S'affirmer en dépassant ses croyances
Comprendre ses freins et ressources pour ancrer de nouvelles croyances au service de ses relations.
1 jour (7h)
Process Com
Identifier son propre style de communication et celui des autres pour gagner en agilité comportementale.
3 jours
DISC
Identifier et comprendre le profil comportementale de son équipe pour en optimiser le fonctionnement
2 jours (14h)
Culture du feedback
Développer une culture du feedback dans votre entreprise en formant vos Managers aux méthodes clés pour réaliser des feedbacks constructifs, bienveillants et engageants.