Manager
Manager Coach
Nous vous accompagnons
- DURÉE : 2 JOURS (14 HEURES)
- PRIX : 1 900€ HT / PARTICIPANT
- Format : présentiel / distanciel
- formation personnalisée et adaptée à l'ADN de l'entreprise
- format : à définir
- prix : nous consulter
- Nos espaces accueillent toute personne en situation de handicap. Pour tout besoin particulier, contactez-nous au 01 42 66 54 00.
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Objectif de la formation
- Cartographier les compétences de ses collaborateurs
- Comprendre le coaching individuel et les logiques d’équipes
- Acquérir les méthodes, les outils du coach et les mettre en pratique en séance
- Animer un SOAR et son plan de développement personnel
Les plus de la formation
- Des méthodes et outils du coach actionnables
- Un développement des compétences managériales, source de développement personnel
- Une pédagogie par objectifs et en mode coaching
- Une approche pratique avec exposés et études de cas
- Des questions / réponses et des conseils pratiques
- Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Une attestation de stage remise à chaque participant
Programme
- Se familiariser avec les différents types d'outils d'aide à la progression
- Définir les besoins et fixer les objectifs
- Pratiquer l'écoute active, la reformulation et le conseil
- Mettre en place des outils d'accompagnement
- Analyser les stades d'autonomie des membres de son équipe et créer un plan de développement individuel
Pré requis
- Aucun pré-requis nécessaire
Pour qui ?
- Toute personne ayant une responsabilité de management d’équipe et souhaitant accompagner ses collaborateurs par une démarche d’aide à la progression.
Modalité et évaluation
- En amont de la formation, un état des lieux. Après la formation, un bilan de stage à chaud et un bilan de stage à froid 6 mois après la formation
Votre coach formateur
Cette formation vous intéresse ?
- contacter notre expert
Leboucher Marie
- marie.leboucher@lnh-rh.com
- 01 42 66 54 00
Découvrez le reste de notre catalogue
Manager Hybride
2 jour (14h)
Manager leader
Développer un leadership personnalisé et contextualisé pour fédérer et engager les équipes.
2 jour (14h)
Culture du Feedback
Développer une culture du Feedback dans votre entreprise en formant vos Managers aux méthodes clé pour réaliser des
feedbacks constructifs, bienveillants et engageants.
2 jour (14h)
S'affirmer en dépassant ses croyances
Comprendre ses freins et ressources pour ancrer de nouvelles croyances au service de ses relations.
1 jour (7h)
Process Com
Identifier son propre style de communication et celui des autres pour gagner en agilité comportementale.
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DISC
Identifier et comprendre le profil comportemental de son équipe pour en optimiser le fonctionnement.
2 jour (14h)