Manager
Le Manager Humain
Nous vous accompagnons
- DURÉE : 3 JOURS + 2 SÉANCES DE CODEV+ 1 SÉANCE DE COACHING
- PRIX : 4 800€ HT / PARTICIPANT
- Format : Présentiel / Distanciel
- formation personnalisée et adaptée à l'adn de l'entreprise
- format : à définir
- prix : nous consulter
- Nos espaces accueillent toute personne en situation de handicap. Pour tout besoin particulier, contactez-nous au 01 42 66 54 00.
partager la formation
Objectif de la formation
- META : Auto-evaluation et performance individuelle du manager
- MORPH : Développer des comportements managériaux pour développer les collaborateurs et l’équipe
- OSE : S’approprier la vision et la partager
Les plus de la formation
- Mode Coaching
- Activité de pré-inclusion
- Évaluation individuelle
- Mises en situation autour de cas réels
- Séance de Coaching individuelle
- Séance de Codéveloppement
- Séance de Co-coaching en intersessions
Modalité et évaluation
- En amont de la formation, un état des lieux. Après la formation, un bilan de stage à chaud et un bilan de stage à froid 6 mois après la formation.
Programme
- Développer la Confiance en soi et en les autres
- Mes forces et qualités
- L’Intelligence situationnelle et mon rôle
- L’Assertivité
- La posture et le cadre stratégique
- Développer les collaborateurs en fonction de leur niveau d’autonomie
- Les leviers motivation
- La délégation comme outil de développement
- Les rituels managériaux
- La posture de Coaching pour accompagner la performance
- Donner des Feedback constructifs
- Construire et partager la vision à mes équipes
Pré requis
- Aucun pré-requis nécessaire
Pour qui ?
- Toute personne en situation de management .
votre Coach formateur
Cette formation vous intéresse ?
- contacter notre expert
Guillaume Maréchal
- guillaume.marechal@lesnouveauxheritiers.com
- 07 62 26 50 65
Découvrez le reste de notre catalogue
Manager Leader
Développer un leadership personnalisé et contextualisé pour fédérer et engager les équipes.
2 jours (14H)
Manager Coach
Intégrer des outils de coaching dans vos pratiques managériales pour plus d’impact.
2 jours (14H)
Manager hybride
Développer une posture managériale favorisant l’agilité et inscrivant dans la durée des pratiques efficaces.
2 jours (14H)
S'affirmer en dépassant ses croyances
Comprendre ses freins et ressources pour ancrer de nouvelles croyances au service de ses relations.
1 jour (7h)
Process Com
Identifier son propre style de communication et celui des autres pour gagner en agilité comportementale.
3 jours
DISC
Identifier et comprendre le profil comportemental de son équipe pour en optimiser le fonctionnement.