Manager
Manager Coach
Nous vous accompagnons
- DURÉE : 2 JOURS (14 HEURES)
- PRIX : 1 900€ HT / PARTICIPANT
- Format : présentiel / distanciel
- formation personnalisée et adaptée à l'ADN de l'entreprise
- format : à définir
- prix : nous consulter
- Nos espaces accueillent toute personne en situation de handicap. Pour tout besoin particulier, contactez-nous au 01 42 66 54 00.
partager la formation
Objectif de la formation
- Cartographier les compétences de ses collaborateurs
- Comprendre le coaching individuel et les logiques d’équipes
- Acquérir les méthodes, les outils du coach et les mettre en pratique en séance
- Animer un SOAR et son plan de développement personnel
Les plus de la formation
- Des méthodes et outils du coach actionnables
- Un développement des compétences managériales, source de développement personnel
- Une pédagogie par objectifs et en mode coaching
- Une approche pratique avec exposés et études de cas
- Des questions / réponses et des conseils pratiques
- Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Une attestation de stage remise à chaque participant
Programme
- Se familiariser avec les différents types d'outils d'aide à la progression
- Définir les besoins et fixer les objectifs
- Pratiquer l'écoute active, la reformulation et le conseil
- Mettre en place des outils d'accompagnement
- Analyser les stades d'autonomie des membres de son équipe et créer un plan de développement individuel
Pré requis
- Aucun pré-requis nécessaire
Pour qui ?
- Toute personne ayant une responsabilité de management d’équipe et souhaitant accompagner ses collaborateurs par une démarche d’aide à la progression.
Modalité et évaluation
- En amont de la formation, un état des lieux. Après la formation, un bilan de stage à chaud et un bilan de stage à froid 6 mois après la formation
Etre Manager c'est avant tout développer ses hommes pour développer ses affaires. Apprendre les outils des Coachs dans ses pratiques managériales apporte efficacité et agilité.
Votre coach formateur
Cette formation vous intéresse ?
- contacter notre expert
Guillaume Maréchal
- guillaume.marechal@lesnouveauxheritiers.com
- 01 42 66 54 00
Découvrez le reste de notre catalogue
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2 jour (14h)
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Développer un leadership personnalisé et contextualisé pour fédérer et engager les équipes.
2 jour (14h)
Culture du Feedback
Développer une culture du Feedback dans votre entreprise en formant vos Managers aux méthodes clé pour réaliser des
feedbacks constructifs, bienveillants et engageants.
2 jour (14h)
S'affirmer en dépassant ses croyances
Comprendre ses freins et ressources pour ancrer de nouvelles croyances au service de ses relations.
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Identifier son propre style de communication et celui des autres pour gagner en agilité comportementale.
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Identifier et comprendre le profil comportemental de son équipe pour en optimiser le fonctionnement.